2013年李文鎖城集團上半年度經(jīng)濟工作會(huì )議順利召開(kāi)

    2013年7月17日，湖南李文鎖城投資管理有限公司在投資公司五樓會(huì )議室召開(kāi)集團半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。各省級公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，投資公司副總監級以上人員參加了為期2天的會(huì )議。

    此次會(huì )議中各省級公司總經(jīng)理對2013年上半年的工作和下半年的計劃進(jìn)行了述職報告及交流討論；集團總裁郭建平對集團的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了分析和總結，并對2013年下半年的工作做了部署和安排。郭總表示，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在集團經(jīng)營(yíng)班子、各省級公司和全體員工的共同努力下，集團緊緊抓住連鎖和維修核心業(yè)務(wù)不動(dòng)搖，各項工作基本符合計劃預期，集團整體發(fā)展方向正確，目標明確，2013年上半年整體經(jīng)營(yíng)狀況要優(yōu)于去年同期。

    面對困難復雜的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，各分公司要認真學(xué)習各項文件精神，嚴格執行，理清思路，轉變觀(guān)念，努力與集團的思路和方針進(jìn)行對接；要有全局觀(guān)念，摒棄地方軍閥割據的不良習氣；要進(jìn)一步加強責任心，把握好大方向，敢于對下屬給權限，壓擔子；在工作中要抓住核心業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)發(fā)展中要有側重點(diǎn)；要高度重視安全工作；經(jīng)營(yíng)班子要形成合力，整體作戰，切實(shí)形成“1+1>2”的加法效應，只要有利于企業(yè)發(fā)展的事務(wù)都可以去嘗試；要狠抓門(mén)市商品結構調整和服務(wù)質(zhì)量，提高人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，著(zhù)力提升李文鎖城整體服務(wù)水平和品牌形象。

    李文董事長(cháng)表示，今年開(kāi)局很好，各方面表現都不錯，大家要敢于面對現實(shí)，要開(kāi)心去做，多尋找自己的原因和不足，要領(lǐng)會(huì )“苦苦苦才是人生、做做做才是得到”的含義。只有實(shí)干才能興企，干部要起到帶頭作用，要吃得苦、霸得蠻、耐得煩，只要大家團結努力，李文鎖城才能發(fā)展發(fā)展再發(fā)展，企業(yè)也才有資本回報大家。（文/行政人事中心 李必軍）