當前位置：首頁(yè) » 李文鎖城新聞中心 » 公司動(dòng)態(tài) » 如沐春風(fēng)度黃州 乘風(fēng)破浪會(huì )有時(shí) ——2014年度李文鎖城武漢分公司網(wǎng)絡(luò )連鎖會(huì )議有感
如沐春風(fēng)度黃州 乘風(fēng)破浪會(huì )有時(shí) ——2014年度李文鎖城武漢分公司網(wǎng)絡(luò )連鎖會(huì )議有感
2014年，陽(yáng)春三月。名城黃岡正是山花爛漫時(shí)，李文鎖城武漢分公司所管轄連鎖店全部會(huì )聚于此，雖然沒(méi)有機會(huì )去感受一下歷史上兵家必爭，文人墨客流連之地--黃州赤壁。但是整個(gè)連鎖會(huì )議下來(lái)相信給各店帶來(lái)的是收獲、是競爭、是壓力、是動(dòng)力、是機會(huì )、是信心。
此次連鎖會(huì )議可謂是陣容浩大，聚集了李文鎖城投資管理有限公司相關(guān)領(lǐng)導、武漢公司各位領(lǐng)導及團隊、李文鎖城旗下品牌合作企業(yè)的各位老總以及各連鎖店老板前來(lái)參加。公司領(lǐng)導是帶著(zhù)好的政策、好的發(fā)展思路、好的期望來(lái)的；廠(chǎng)家領(lǐng)導是帶著(zhù)好的產(chǎn)品、好的技術(shù)、好的愿望來(lái)的；連鎖店老板帶著(zhù)許多想法、許多建議、許多希望來(lái)的，大家都是準備充分，希望會(huì )議獲得圓滿(mǎn)成功。
武漢公司最近兩年在王總、周總和武漢公司整個(gè)團隊的共同努力與付出下，取得了累累碩果，你們看如下的成績(jì)單：2013年武漢公司連鎖部完成總的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)1600多萬(wàn)元，比2012年同期增長(cháng)23%，2013年有4家連鎖店（當陽(yáng)、利川、應山、天門(mén)）的銷(xiāo)售總額比2012年同期完成的銷(xiāo)售額的增長(cháng)幅度達到了100%以上，還有6家店的銷(xiāo)售總額的上升幅度也達到了70%以上，特別是以黃岡店為標桿的多家連鎖店經(jīng)過(guò)店面重新升級改造后，不僅是提升了品牌知名度，品牌形象度，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更是有了飛躍式的進(jìn)步與突破。指紋鎖、工程鎖方面也是成績(jì)顯著(zhù)，已經(jīng)有松滋店1400把，利川店1800把，公安店600把，還有仙桃、恩施等地諸多項目也正在洽談中。另外，武漢公司各連鎖店目前空前的團結，桐城店、黃岡店、九江店、洪湖店等大哥大姐們都不遺余力且熱心的為兄弟店的成長(cháng)與發(fā)展獻計獻策，深受感動(dòng)。
作為一家開(kāi)業(yè)剛滿(mǎn)兩年的新店來(lái)說(shuō)，我們在看到公司喜悅成績(jì)的同時(shí)，也感受到了企業(yè)的許多不足與差距。經(jīng)濟全球化與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，帶來(lái)的結果就是同行業(yè)中企業(yè)面臨的競爭加劇，五金行業(yè)的競爭也不例外，身邊最為典型的例子就是金點(diǎn)原子蠢蠢欲動(dòng)的在自己核心產(chǎn)品的基礎上成立了御匠開(kāi)鎖想和李文鎖城一拼高低。打造屬于企業(yè)自身的核心競爭力就成為眾多企業(yè)的主要工作與命題。對于正處成長(cháng)與發(fā)展階段的李文鎖城來(lái)說(shuō)，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是品牌結構的調整等，都對企業(yè)的生存應對能力提出了挑戰。確立一個(gè)發(fā)展核心，提升整體的競爭力，是當前企業(yè)發(fā)展的迫切要求。
創(chuàng )新的技術(shù)與產(chǎn)品是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)是否具備創(chuàng )新技術(shù)往往對其發(fā)展有著(zhù)決定性作用。金點(diǎn)原子也可能就是想借助他們的這一優(yōu)勢來(lái)與市場(chǎng)競爭抗衡。這一點(diǎn)上，公司一直在努力，比方說(shuō)新產(chǎn)品的引進(jìn)及高端產(chǎn)品的推出。但是我們希望能夠看到公司推出的技術(shù)與產(chǎn)品最終能夠形成專(zhuān)利，成為行業(yè)的領(lǐng)導者，甚至作為標準，成為別的企業(yè)竟先追逐的對象，它要求實(shí)現的是產(chǎn)品的功能性、獨特性以及超越行業(yè)平均水平的尖端性。這種優(yōu)勢的技術(shù)與產(chǎn)品，會(huì )為企業(yè)帶來(lái)超過(guò)普通企業(yè)的客戶(hù)關(guān)注度以及市場(chǎng)廣泛度。
創(chuàng )新能力的人才是企業(yè)的核心競爭力。即便是在信息時(shí)代，各種智能化設備的出現大大降低了對人力資源的要求，但是具備創(chuàng )新能力的人才依舊是這個(gè)時(shí)代不可多得的財富。因為創(chuàng )新技術(shù)，創(chuàng )新的管理理念，最終也必須是由有創(chuàng )造才能的人才來(lái)完成開(kāi)發(fā)設計。武漢公司無(wú)論是從銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上還是從管理上來(lái)說(shuō)，最近幾年的明顯進(jìn)步與提升無(wú)疑都是證明了以上幾點(diǎn)關(guān)鍵。所以，在一個(gè)企業(yè)中，創(chuàng )新人才始終是一個(gè)企業(yè)能否引領(lǐng)行業(yè)潮流最重要的因素，它是企業(yè)構建核心競爭力的必要條件。希望武漢公司乃至集團公司在新的領(lǐng)導團隊的帶領(lǐng)下更上一層樓。
優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )是企業(yè)的核心競爭力。有道是得渠道多者得天下，渠道是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，沒(méi)有渠道的助力，產(chǎn)品就很難達到終端，市場(chǎng)競爭的殘酷性就在于此，你再優(yōu)秀的產(chǎn)品，如果得不到市場(chǎng)的認可，同樣會(huì )落到門(mén)可羅雀，就很難實(shí)現“驚險的一躍”。這一點(diǎn)上，李文鎖城目前在某些區域表現不錯，但在全國渠道上的優(yōu)勢在一定程度上不是很明顯。相對中國移動(dòng)，中國信合，中國郵政還有很大的差距，這里說(shuō)的是相對的，實(shí)話(huà)而言，如果要成為中國馳名商標，渠道建設是不能停止的，機會(huì )就那么幾年，一但錯過(guò)，就不會(huì )再有。如何將渠道這一核心競爭力加以創(chuàng )新，使其在競爭過(guò)程中繼續扮演“尖刀”的作用，我想是公司急需要考慮的問(wèn)題。
品牌影響力是企業(yè)的核心競爭力。品牌是市場(chǎng)競爭加劇的產(chǎn)物，越來(lái)越多的企業(yè)重視品牌戰略的打造。在商品高度趨同的今天，消費者已經(jīng)很難從使用價(jià)值的層面來(lái)判斷究竟哪一種產(chǎn)品是滿(mǎn)足自己需要的，使用價(jià)值已經(jīng)成為一種較低層次的需求。就像區域性，別人就認可李文鎖城這個(gè)企業(yè)一樣。品牌是一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品區別于其他企業(yè)產(chǎn)品的重要標志，它也是表示企業(yè)文化、價(jià)值、特色的符號。在現代社會(huì )，品牌影響力意味著(zhù)財富的積聚程度，擁有廣泛影響力、口碑良好的品牌對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用。品牌的建立是一條漫長(cháng)積累的道路，但是毀滅品牌卻是朝夕之間的事，所以，品牌影響力的打造，需要企業(yè)長(cháng)期的堅持。我們期盼李文鎖城這個(gè)營(yíng)養土地能培育出更多，更優(yōu)秀的品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力。李文鎖城的企業(yè)文化里面有個(gè)理念是100-1=0，也就是說(shuō)細節決定成敗。統一的VI形象，統一的價(jià)格，統一的店鋪陳列，統一的銷(xiāo)售策略等也是企業(yè)的生存之本，感覺(jué)公司做得還不夠,公司在連鎖店加盟管理方面可以說(shuō)還是粗獷式,沒(méi)有做到管家式服務(wù)，門(mén)店形象五花八門(mén)，門(mén)店陳列各式各樣，終端產(chǎn)品花樣繁多，營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)參差不齊。公司真的要做大做強，不從“統一”上下功夫，也是難以提升的。統一的VI形象，統一的店內陳列，統一的產(chǎn)品價(jià)格，統一的營(yíng)銷(xiāo)政策，統一的人員形象等，當然這要求公司有好的制度，好的管理，好的執行，好的培訓，好的服務(wù)才能達到。我相信這是企業(yè)發(fā)展做大的必經(jīng)之路。
作為李文鎖城大家庭的一員，真心希望投資公司決策層領(lǐng)導能實(shí)現跨越式發(fā)展，在電子商務(wù)、資本上市、標準起草等諸方面上更大的臺階，讓我們李文鎖城能夠成為真正的行業(yè)領(lǐng)頭羊。我們下轄的各連鎖店在總公司與分公司的領(lǐng)導下，也才有更好的平臺與空間，謀求更為壯大的發(fā)展，讓自己越飛越高?。ㄎ?武漢利川李文鎖城 柯玉強）
- 讓模帝樂(lè )鎖芯引領(lǐng)高端消費市場(chǎng)
- 李文鎖城專(zhuān)供數碼產(chǎn)品常見(jiàn)問(wèn)題的處理技巧
- 加盟李文鎖城要堅持走品牌路線(xiàn)
- 因為專(zhuān)注 所以偉大
- 李文鎖城發(fā)展永無(wú)止境
- 以匡藝為組長(cháng)的考核組來(lái)李文鎖城黨支部檢查指導紅旗創(chuàng )建工作
- 開(kāi)鎖換鎖請認準李文鎖城
- 李文鎖城三湘購網(wǎng)上商城正式啟動(dòng)
- 李文鎖城參加“三湘購線(xiàn)下服務(wù)中心”梅溪湖站開(kāi)業(yè)活動(dòng)
- 北京李文鎖城又一家直營(yíng)店——小營(yíng)店即將開(kāi)業(yè)
