五金業(yè)的五改變成就中國的五金“強國”夢(mèng)-李文鎖城
近年來(lái),隨著(zhù)我國五金行業(yè)不斷發(fā)展壯大,說(shuō)我們是五金大國絕對名副其實(shí),但對于五金強國的稱(chēng)號卻無(wú)法勝任。當前,國內五金產(chǎn)品眾多,但優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品卻很少,這對于中國想要統領(lǐng)國內五金市場(chǎng)是相當不利的一大障礙。那么中國五金業(yè)該如何轉變才能成為五金強國呢?下面李文鎖城為您細細盤(pán)點(diǎn)。
1、打造中華品牌
全國工商聯(lián)五金商會(huì )副會(huì )長(cháng)的高文光指出,如何創(chuàng )造中國自身與市場(chǎng)相稱(chēng)的品牌,這是急需解決的一個(gè)問(wèn)題。目前,我國的五金產(chǎn)品在國際上幾乎沒(méi)有知名品牌,一些自主品牌雖然在國內享有盛名,但仍未走出國門(mén)。
我國五金行業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展必須走向國際化。如從前日本的松下、索尼都不是電器行業(yè)的,但本身是大財團,在看到家用電器的發(fā)展前景后,紛紛介入,成就了現在一統天下的局勢;另外要改變目前五金工具生產(chǎn)企業(yè)單打獨斗的現象,走聯(lián)合、合作品牌之路。國內企業(yè)應放眼將來(lái),定目標在建立“大中華”品牌的宏偉志向上,為中國五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻力量。
2、研發(fā)創(chuàng )新
為滿(mǎn)足國內外五金工具產(chǎn)品市場(chǎng)的需要,應加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的腳步,強化專(zhuān)精領(lǐng)域,注重研發(fā)部分,已申報或獲得的專(zhuān)利積極投入使用,將資金投入研發(fā)創(chuàng )新中。
研發(fā)創(chuàng )新產(chǎn)品要具有掙脫傳統五金形式單一的特點(diǎn),在材質(zhì)與色彩的搭配、功能與形體上創(chuàng )新,朝人性化方向革新,運用人體工程學(xué),在設計上追求大膽而勇敢的創(chuàng )意,運用考究的材質(zhì),新產(chǎn)品應符合五金工具標準,注重產(chǎn)品的安全性能,在實(shí)用安全的基礎上,兼具有藝術(shù)的設計感。
3、提高品質(zhì)
在國內企業(yè)以低價(jià)角逐競爭的今天,為避免惡性競爭,應提高五金工具質(zhì)量的檔次。五金工具需要嚴把產(chǎn)品質(zhì)量這一關(guān),努力做到工具產(chǎn)品品質(zhì)達到ANSI美國標準,DIN德國標準及GB中國國家標準。目前國內外市場(chǎng)對高檔五金工具產(chǎn)品的需求量很大,大部分市場(chǎng)份額卻被國外五金工具品牌占據,國產(chǎn)五金工具在產(chǎn)品檔次上有許多不足之處。對此企業(yè)需要改進(jìn)兩點(diǎn),加大研發(fā)機構的設立以及檢測中心的配備。
4、服務(wù)與宣傳
凡是高端頂級的企業(yè),在賺取豐富利潤的同時(shí),也具備一流的服務(wù),增強企業(yè)的售后服務(wù)水平,應是國內企業(yè)需要努力的目標,企業(yè)應有遠見(jiàn),售后服務(wù)水平考驗著(zhù)一個(gè)品牌的綜合實(shí)力,知名的品牌背后必定有著(zhù)讓人信賴(lài)的全方位售后保障,五金企業(yè)逐漸意識到售后服務(wù)是增強品牌市場(chǎng)競爭力的一個(gè)重要法寶。
5、培養與管理
國內五金工具企業(yè)普遍在培養管理體系上相對稚嫩,企業(yè)不妨引進(jìn)先進(jìn)的管理體系,向國外取經(jīng),增強企業(yè)內的體制,從而帶動(dòng)員工的工作效率。在培養方面加大人才建設的投入尤為重要,培育高技術(shù)人才是企業(yè)進(jìn)步的根本之道。企業(yè)應注重提高內部整體的管理水平,合理制定品牌戰略,明確的分工,并且高效協(xié)調各個(gè)部門(mén)有條不紊的貫徹實(shí)施企業(yè)的品牌戰略,以提升企業(yè)的品牌價(jià)值,借鑒國外企業(yè)有效的管理路線(xiàn),使人看見(jiàn)有條理,有規模的企業(yè),以此增強企業(yè)品牌在國際市場(chǎng)上的話(huà)語(yǔ)權。
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